Аналитика цепей поставок

После того, как началась операционная деятельность и набрано достаточное количество данных, необходимо регулярно анализировать эффективность текущей структуры и обеспечить принятие конкретных решений по корректировке процессов или текущей конфигурации (если это необходимо), вплоть до реструктуризации цепей поставок (что может включать увеличение или сокращение мощностей, применение различных способов сокращения затрат, изменение источников поставок, повышение гибкости). Аналитика в цепях поставок предназначена для осуществления наиболее эффективного выбора и обоснования решений. Для этих целей можно использовать математические модели.

В зависимости от цели, используют определенной тип математической модели:

Какие задачи может решить аналитика в цепи поставок?

  • Понять потребности клиентов – прогнозирование спроса и анализ причинно-следственных связей
  • Повысить эффективность цепи поставок – за счет принятия взвешенных решений
  • Планирование и оценка риска – построение математически выверенных моделей
  • Улучшить прослеживаемость цепи поставок – с помощью контроля процессов
  • Повысить гибкость и время реакции, благодаря точности планирования
arrow_upward