Логистическая стратегия является важной частью общей стратегии организации (то есть, корпоративной стратегии).
Планирование логистической стратегии - это комплексный процесс планирования для достижения конкурентного преимущества организации за счет повышения ценности и уровня обслуживания клиентов, что приводит к более высокому уровню удовлетворенности клиентов (где мы хотим быть) на основе прогнозирования будущего спроса на товары и логистику. Логистическая стратегия строится на основе стратегии организации и целей, которые выбраны для логистики. Примеры стратегий приведены ниже.
В зависимости от выбранной цели на стратегическом уровне решения на более низких уровнях иерархии будут приниматься по-разному. Например, для максимального снижения затрат может быть выбрана система распределения с меньшим числом складов, а для повышения уровня сервиса будет принято решение об увеличении числа складов, расположенных ближе к потребителю. Фокусомлогистической стратегии может стать один из компонентов или рычагов, влияющих на эффективность логистики в компании:
Логистическая стратегия показывает, как можно реализовать стратегии более высокого уровня, а эффективность логистической стратегии оценивается параметрами, установленными в общей стратегии организации.
Компания FNC предлагает подход по разработке и внедрению логистической стратегии, адаптированный к отраслевой специфике.
Разработка стратегии состоит из следующих этапов.
Данный подход обеспечивает последовательное внедрение изменений с минимальными потерями и возможностью масштабирования в рамках предприятия.