Любая деятельность связана с неопределенностью и, как следствие, рисками. Особенно сильно это выражается в комплексной операционной деятельности, такой как логистика. Чтобы повысить эффективность логистики и избежать негативных последствий, эксперты FNCприменяют подход к управлению логистическими рисками, описанный ниже:
- Превентивное избежание рисков реализации стратегии, система раннего распознавания и реагирования на изменения условий
- Определение действий при реализации риска
- Определение действий для уменьшения рисков и анализ стоимости этих действий
- Рассмотрение общего портфеля рисков, классификация, нормативные стратегии
- Оценка рисков по вероятности возникновения и ущербу для реализации стратегии
- Определение и структурирование рисков
- Типы рисков и факторов, определяющих стратегию,в фокусе
Эти этапы с можно представить в виде пирамиды, в основе которой лежит идентификация рисков в полном объеме.
Реализация этапов производится последовательно, этот порядок направлен на избежание рисков в конечном счете и недопущение подобных ситуаций в дальнейшем.