Операции и внутрипроизводственная логистика

Процесс производства также не обходится без логистики, включая такие операции, как внутрипроизводвенная транспортировка сырья и материалов, их промежуточное хранение и перемещение заготовок и готовой продукции между этапами производства.

Объем логистических операций на производстве может быть связан с такими факторами, как организация рабочих мест, сложность изготовляемых изделий (требуемое количество различных материалов и операций), ширина номенклатуры и объем производства. В рамках оптимизации внутрипроизводственной логистики, может быть применены следующие меры:

  • рационализация организации рабочих мест
  • управление сложностью (снижение избыточной сложности)
  • категорийный менеджмент и изменение производственной последовательности
  • выбор оптимального объема производства для повышения рентабельности предприятия

Снижение числа перемещений и других логистических операций, не несущих добавленной стоимости, - ключ к эффективной деятельности предприятия. Компания FNC применяет ряд инструментов для повышения эффективности логистических операций, исходя из ограничений по инвестициям и времени.

arrow_upward