Оценка и управление рыночной стоимостью компании

Цена – это то, что Вы платите. Ценность – то, что Вы получаете!
Известный инвестор

Необходимость оценки стоимости компании и потенциала ее увеличения возникает во многих случаях:

  • покупки и продажи предприятия целиком или его доли
  • полного или частичного слияния, или поглощения активов
  • изменения формы собственности (например, акционировании)
  • ликвидации
  • стратегического инвестирования
  • отчуждения части бизнеса
  • планирования и т.д.

Актуальное понимание стоимости компании и представление об имеющемся потенциале ее увеличения всегда будет являться дополнительным преимуществом в глобализированном мире в условиях усиливающейся конкурентной борьбы и изменчивой геополитической ситуации в мире. Всегда важно знать: сколько стоит Ваш бизнес, какие факторы влияют на его стоимость, какова ее динамика и как можно ее увеличить.

Часто бывает сложно держать в фокусе процессы изменения стоимости собственного бизнеса, особенно если в ближайшее время Вы не планируете выставлять его на продажу. Динамичный рынок практически не оставляет времени на объективную оценку стоимости компании и принятие ответственного управленческого решения о дальнейших действиях. Более эффективным было бы заблаговременное использование возможности определения потенциала роста стоимости бизнеса, понимание путей достижения выявленного потенциала и конкретного плана реализации.

Идея достаточно простая и большинство собственников и руководителей высшего ранга интуитивно ее понимают, а некоторые даже проводят оценку стоимости своего бизнеса. Но только немногие делают следующий шаг, который позволяет им не упустить из фокуса оперативного управления процессы, непосредственно влияющие на стоимость бизнеса. После их определения и понимания, именно такие простые, ежедневные шаги по обеспечению стабильного и эффективного функционирования этих процессов могут значительно увеличить стоимость бизнеса.

Оценка и управление рыночной стоимостью компании является одной из частей общего процесса управления внутренними бизнес-единицами, а также неотъемлемой составляющей стратегического планирования, в частности.

Базовыми элементами оценки и управления стоимостью являются:

  • оценка стоимости бизнеса
  • выявление стоимость-формирующих факторов
  • определение их потенциала
  • оптимизация производственных процессов и операций
  • внедрение организационных изменений
  • контроль работы бизнеса после трансформации

FNC оказывает консультационные услуги в области оценки и управления стоимостью Вашего бизнеса. Команда FNC состоит из экспертов, имеющих большой российский и международный опыт. С нами Вы сможете оценить стоимость Вашей компании, определить влияющие на нее факторы и провести соответствующую оптимизацию:

  • стратегий компании
  • организационных и функциональных процессов
  • всей цепочки создания дополнительной стоимости

Кроме того, FNC обеспечивает бескомпромиссный контроль организации внедрения изменений и сопровождение процессов от начала и до их полной и успешной реализации.

Мы не оцениваем компании – мы увеличиваем ценность вашего бизнеса!

arrow_upward