Прогнозирование и планирование

Многие бизнес-процессы отличаются нестабильностью и изменчивостью, следовательно, деятельность компании сопряжена с определенной долей риска. Для оценки будущих финансовых затрат и поступлений, а также эффективности деятельности в компании обязательно присутствует планирование и прогнозирование. Эти функции в компании затрагивают сразу несколько отделов или функциональных областей, поэтому повышение эффективности планирования зависит от многих факторов и может столкнуться с рядом вызовов, таких как несогласованность планов и отсутствие координации между подразделениями, возникновение форс-мажоров и эффекта хлыста, некорректность исходных данных или отсутствие адекватных аналитических инструментов.

На каждый из этих вызовов компания FNC предлагает проверенный подход к устранению препятствий для роста вашего бизнеса.

Search on site

Функциональная практика

Эффективность планирования

arrow_upward